Главная » 2014 » Январь » 26 » 101 совет по переговорам. Сергей Логачев
22:54
101 совет по переговорам. Сергей Логачев

 


Ссылка на файл: 101 совет по переговорам. Сергей Логачев - в word

101 совет по переговорам. Сергей Логачев - в pdf

 


Расширение файла: txt
Размер файла - 9,256 Mb
Модератор размещ. стр. на сайте - Бикунас
Год изменения архива на портале: 22.7.09
В работе: 265 стр

В докладе "Менеджмент как система мышления" (1955) Урвик высказался с решительной кри­тикой тех, кто стремился представить тейлоризм в каче­стве бесчеловечной системы, а самого Тейлора — как холодного и расчетливого технократа. В чем заключается принцип относительности Макиавелли и как он применим в современном менеджменте? Теперь второй участник подыскивает себе друга, повторяя ту же комбинацию действий. Менеджеры активнее пред­принимателей изучают психологические методы.

Тогда...

В докладе "Менеджмент как система мышления" (1955) Урвик высказался с решительной кри­тикой тех, кто стремился представить тейлоризм в каче­стве бесчеловечной системы, а самого Тейлора — как холодного и расчетливого технократа. В чем заключается принцип относительности Макиавелли и как он применим в современном менеджменте? Теперь второй участник подыскивает себе друга, повторяя ту же комбинацию действий. Менеджеры активнее пред­принимателей изучают психологические методы.

Тогда водящим становится игрок, которого поймали. Такие цели на уровне фирмы формулируются как миссия, высшие ценности. Какой формат для того, что вы пытаетесь сделать, был бы наилучшим? Определитесь с тем, что это будет — "до свидания" или "всего хорошего".

Вот и получается, что те, кто будут делать приседания и становую тягу по 20 раз за подход, просто на слово поверят этому второразряднику и потратят годы труда на эту совершенно безумную рекомендацию. Фактически он совпадает с файолевским принципом, гласящим, что один работник не может подчиняться сразу двум руководителям. Так как эмоция прервана, ее энергия должна куда-то деваться. Как найти и взрастить лидера. Аудио-семинар. Том Шрайтер.

Единственной "от­душиной" тогда остается неформальная группа, где к каж­дому относятся как к незаменимой личности. Когда день подходит к своему логическому завершению, вы должны сделать обобщение и предложить группе составить план действий или определиться с планами на вечер или на следующий день, если это долговременная выездная программа. А – открытый хват (неправильный), Б – закрытый хват (правильный). Необходимость разрешения этого противоречия состоит в том, чтобы обеспечить универсальный (компромиссный) подход к формированию принципов и методов финансовой политики на базе сложившихся финансовых отношений и их материального воплощения - финансовых ресурсов. Выступление Зифы Димитриевой "Счастливый руководитель" на HR&Trainings Expo 2013.

Просмотров: 246 | Добавил: suvorovear | Теги: менеджмент основное, домашний тренинг, самовоспитание, факторы развития личности, экономика и менеджмент, менеджмент качества | Рейтинг: 0.0/0